業務職掌及組織架構
董事會：負責審核公司中長期經營與投資決策，任命與審核高級管理人員。
董事長：宏觀管理公司投資方向，督導公司經營目標擬定與實現。
總經理：擬定公司經營發展目標，督導集團全域業務執行。
副總經理：指揮與督導各部門、各分支機搆業務執行，負責公司綜合經營業績考核。
集團總部
管理部：執掌公司規章制度與管理體系的建設與執行監督，負責各分支機搆的業績考核、人員培訓規劃。
業務部：負責公司業務拓展，全面承接訂單，協調各機構高效運轉滿足客戶需要，追蹤客戶滿意度。
採購部：負責全公司生產所需原物料採購，確保各分廠生產順利進行。
研發設計中心：負責新品開發、新材料運用；負責客戶指定型體確認樣開發；負責生產標準的制定與執行跟蹤。
IT資訊管理中心：負責建立與維護公司資訊管理體系，維護公司虛擬辦公平臺與ERP系統的正常運作。
組織架構：
